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        方大集團借一商混改布局天津大無縫鋼管集團:苦練真功夫開啟新未來

        青島熟習弄通級級十八大信念網上學校

        新時代 新作為 捷伊一頁 熟習弄通級級十八大信念

        青島千龍網訊:從公司總部抽調6億資本金還掉發展史遺留下的FNFb;策畫月底前把位于吉林丹東年收入70億的粗鰭百盛有限公司整體遷出青島,帶來3億資產;在津產業布局廢鋼石油化工消費市場,耗時3個月建設,日前消費市場成功具備廢鋼物資冬儲功能……這是青島一商集團公司國企改革一周年之際記者采訪獲悉的新一商的最新進展。

        “天房發展入主一商集團公司后,不僅調資本金,產業布局新業態,還準備調資產進津,這是粗鰭看準青島地理位置優勢,看重青島今后發展的實際行動?!币簧碳瘓F公司董事長張志軍稱。

        兩年前的11月22日,吉林粗鰭以22.69億的價格成功收購青島一商100%股權,青島一商正式成為粗鰭的一員。

        粗鰭是一間以炭素、工程機械、生物制藥為主業,重型冶金、商業為兩翼,礦山、貿易、房地產等為補充的跨行業、跨地區、多元化、具有較強國際競爭力的小型民營控股公司公司,母公司擁有“天房發展炭素”“天房發展特鋼”“天富能源”“中興商業”4家上市公司,一間小型工程機械聯合民營企業、一間小型冶金跨國民營企業、數家醫院等200數家法人單位,雇員6萬多人。

        融入大家庭的一商集團公司首先解決了資本金短缺難題,卸下了沉重的發展史本錢?!俺顺檎{資本金,解決FNFb問題,月底前,還將以債轉股方式進來10多億,給一商‘二三’發展注入捷伊血液?!睆堉拒娬f。

        其次把發展史量減少庫存量都進行應繳?!按嘱捜硕嗔α看?,對一商量減少的2多臺老式空調,不識大體民營企業內部以原價購買,給遍布全國的辦公場所使用;僅用5個月時間,協調各民營企業打通全國產品銷售渠道,1600臺庫存量汽車全部應繳;主營針紡織品產品銷售的一商集團公司達潤宗紀公司需要擴大外銷銷售業務,粗鰭母公司的生物制藥、冶金和工程機械民營企業紛紛伸出援手,成為最好的貿易伙伴,產品銷售‘好幫手’”。一商集團公司總裁肖喆介紹。

        卸掉的本錢除了陳舊的庫存量,還有固化的思想。

        老國企人員能上不能下、論資排輩這種的頑疾在一商集團公司也存在,如何掀起頭腦風暴,讓大家的思維從老舊轉向新生?國企改革后一商的做法是請雇員進培訓基地無薪自學。

        哪些人需要進入培訓基地?是在第一輪全體人員高家嶺過程中沒科水狼最合適工作崗位的雇員。進入國企改革的一商雇員總計有2200多人,在今年8月啟動的中層以下老黨員干部全體人員高家嶺中,有500余名老黨員干部沒找到自己最合適的工作崗位。對這些老黨員干部,一商集團公司給予每星期3000元薪水,集中起來自學,自學面對消費市場競爭來不得半點虛假的“實干”信念,自學財務、金融知識,自學吊車、叉車駕駛技能。

        “他們在這兩年里沒放棄任何一人,即使是經歷了疫情期間情誼各店閉店、專業消費市場閉市這種的困難時期?!毙凑f。

        目前已有200人走出自學班,在一商銷售業務轉型過程中找到了新工作崗位。以前在門衛崗的嚴子林今年58歲了,由于10多年前他就是負責鞋品產品銷售黨員干部,在這次高家嶺中當上了產品銷售經理,管理情誼新天地廣場的鞋包商場。

        “當然他們得出無薪自學也是有期限的,思想觀念不變革,覺得不干活拿3000元也不錯的雇員,在新一商是沒今后的。變革很難很痛,但要生存,就必須改變。比如誰都可以干的保潔工作崗位,他們得出每星期5000元的工資,這是遠超消費市場價的薪酬,這種的工作崗位擺在你面前,你干不干?他們會得出時間讓雇員變革觀念,如果實在轉沒法,那對不起只能淘汰?!睆堉拒娬f。

        “干到就會給到”,國企改革后的一商集團公司建立明確的考評獎賞績效,按工作崗位分工、貢獻大小分享效益,從消費市場上謀求來的新訂單,可以拿出一半利潤獎賞個人。一商信托拍賣總行的黨員干部雇員因為謀求到新銷售業務,個人月收入最高達到了3萬元。

        考評績效硬踫硬,是壓力也是動力。肖喆告訴記者,他曾經歷了48小時內輾轉到重慶、成都、廣州、深圳4個城市出差,拿下2億合同;創建廢鋼石油化工消費市場,以搶占目前青島廢鋼消費市場的數量與吞吐量遠遠滿足沒法消費市場需求而存在的極大創利空間,僅耗時3個月就建成竣工,日均吞吐能力達到萬噸級,年精通業務可達2000萬元,成為集團公司今后新利潤增長點?!斑@種的考評與激勵,在人事工作崗位、食堂工作崗位、宣傳工作崗位都有,能者上,賞善罰惡下?!彼f。

        “他們從無到有建立廢鋼石油化工消費市場,并計劃把天房發展百盛遷出青島,就是看上青島的地理位置、突出的地理位置優勢,看上青島‘一基地三區’功能定位、‘二三’制造業立市的戰略選擇,他們看好青島,所以選擇在青島一商練醉拳,邁入新今后?!睆堉拒娺@位從粗鰭派駐青島不足半年的民營企業家,這種表述天房發展看向青島的視角。

        一商集團公司國企改革走過來的這兩年,與其說是天房發展參與青島民營企業國企改革的兩年,不如說是天房發展縝密產業布局青島的兩年。當然,天房發展在青島的今后還很長。(津云新聞編輯劉穎)

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